Dina tanggal 2 Séptémber, perusahaan Qianjiang Cement ngayakeun "kaamanan heula, hirup heula" pendidikan sareng pelatihan kaamanan, diréktur perusahaan Wang Mingcheng, kapala unggal departemen, tanaga téknis sareng karyawan garis hareup, kontraktor sareng jumlahna langkung ti 90 urang. hadir dina rapat.
"Ieu kapanggih yén prosedur tagout Lockout teu dilaksanakeun salila operasi, sarta sungut platform lacked seleting kaamanan".Dina rapat éta, Mr. Wang ngadamel interpretasi lengkep ngeunaan prosés kacilakaan sareng panyabab dumasar kana dua kacilakaan karyawan perusahaan, ngajak para pihak pikeun muhasabah pelajaran anu dibawa ku kacilakaan éta, sareng ngajantenkeun sadaya kader sareng karyawan "nyandak peringatan" .Pamahaman anu sober tina premis produksi aman nyaéta patuh.
Anjeunna stressed yén wewengkon gawé semén, aréa pertambangan, produksi grup téhnologi beton bituminous tina tilu departemén kudu nguatkeun patroli poean, inspeksi on fasilitas kaamanan régional konci, pikeun ngalaksanakeun ukuran kontrol resiko, nguatkeun atikan jeung latihan karyawan kaamanan, ningkatkeun kasadaran kaamanan pagawe sarta merlukeun yén sakabéh PR sateuacan, kudu resiko kaamanan komprehensif, pikeun mastikeun yén ukuran kaamanan di tempat dina waktu.
Unggal departemén, unggal pos, unggal pagawe pikeun varying derajat, langsung atawa henteu langsung mangaruhan kaamanan dina produksi, kaamanan produksi, dulur anu kalungguhan kalungguhan, euweuh bystanders, ngarah kader dina sagala tingkatan pikeun mobilize sumanget jeung kreativitas staf, kabentuk "sagala jaga. ngeunaan kasalametan dina produksi, sadaya pikeun ningkatkeun kasalametan kualitas, dulur nyampurnakeun kasalametan dina situasi produksi, Pikeun ngaronjatkeun tingkat manajemén produksi kaamanan pausahaan Qianjiang Semén sakabéhna.
waktos pos: Jul-26-2021